L’entrepreneuriat féminin dans une société en transitions :analyse de trois profils de femmes entrepreneures au Maroc

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Depuis quelques années, une série de réformes légales et fiscales axées sur le soutien à
l’entrepreneuriat a été adoptée dans le cadre de programmes nationaux de restructuration
économique. La question du développement du secteur privé formel est l’une des préoccupations clés des responsables politiques. Le Maroc a été récemment décrit comme un pays
attractif s’ouvrant à la création de nouvelles entreprises (Banque mondiale, 2009 ; Haut Commissariat au Plan, 2013). L’entrepreneuriat féminin s’est donc également développé
ces dix dernières années, contribuant à la création d’emplois et de plus-value économique
(Haut-Commissariat au Plan, 2014 ; AFEM, 2010). Cependant, même si le pays a connu
d’importantes évolutions, notamment légales, en matière d’égalité hommes-femmes, la réalité du terrain témoigne de résistances sociales et culturelles à la participation des femmes à
l’activité économique et entrepreneuriale.
À l’heure où le Maroc vit d’importantes transitions au niveau de son environnement économique, politique, légal et socioculturel, il nous semble important d’étudier la situation
des femmes entrepreneures marocaines, afin de mieux en cerner les réalités de terrain.
Contrairement aux études considérant l’entrepreneuriat féminin comme homogène, nous
souhaitons explorer les réalités différenciées de trois groupes de femmes entrepreneures.
Nous allons ainsi nous intéresser aux trois types de statuts possibles pour les entrepreneures
dans le secteur formel marocain : les femmes dirigeant une société commerciale, les femmes
inscrites dans une profession libérale en tant qu’indépendantes et les femmes en coopérative.
L’objectif de notre recherche est de comprendre la réalité des femmes entrepreneures marocaines en regard de la pluralité de leurs situations personnelles et des facteurs contextuels
liés à leur secteur d’activité et aux évolutions de la société marocaine. Pour répondre à cet
objectif, nous avons suivi une méthodologie qualitative basée sur des entretiens semi-directifs approfondis avec 60 femmes entrepreneures appartenant à nos trois catégories : femmes
chefs d’entreprises, femmes exerçant une profession libérale et femmes coopératrices.
La structure de notre article est la suivante. Premièrement, nous synthétiserons la littérature
existante d’une part sur l’entrepreneuriat féminin et d’autre part sur la position des femmes
dans le contexte marocain. Deuxièmement, nous présenterons notre méthodologie de recherche qualitative. Troisièmement, nous exposerons nos résultats détaillés. Enfin, nous
discuterons ceux-ci à la lumière de la littérature et conclurons avec les principales implications scientifiques et managériales de cette recherche. Nos résultats serviront de base à des
recommandations en termes de soutien et d’accompagnement de l’entrepreneuriat féminin
dans le pays.